“The bigger, the better” λένε οι Αμερικανοί για να τονίσουν τη σημασία που παίζει το μέγεθος. Αυτό όμως είναι η μισή αλήθεια καθώς εξαρτάται από τις συγκεκριμένες προϋποθέσεις και έτσι το μέγεθος, από πλεονέκτημα μπορεί εύκολα να μετατραπεί σε μειονέκτημα, αν αλλάξουν αυτές.

Η Τουρκία ως γνωστόν έχει εξαγγείλει ένα τεράστιο εξοπλιστικό πρόγραμμα στο ναυτικό της με την ναυπήγηση ενός σημαντικού αριθμού μονάδων επιφανείας που συμπεριλαμβάνει ελικοπτεροφόρο, φρεγάτες, κορβέτες, ναρκοθηρευτικά, πυραυλακάτους ενώ αποφασίστηκε και η σχεδίαση ενός εθνικού αεροπλανοφόρου. Είναι προφανές ότι η Τουρκία, παρά τις όποιες οικονομικές δυσκολίες, δεν αποκλίνει από τον στόχο της όσον αφορά στην ενίσχυση των στρατιωτικών δυνατοτήτων της. Είναι επίσης προφανές ότι κανένα κράτος δεν εξοπλίζεται με τέτοιους ρυθμούς αν δεν σκοπεύει να αντλήσει οφέλη από αυτό.

Η Ελλάδα τόσο λόγω μεγέθους οικονομίας όσο και διαφορετικού μοντέλου διακυβέρνησης (ένα αυταρχικό καθεστώς μπορεί πολύ ευκολότερα να διοχετεύει κονδύλια για στρατιωτικούς σκοπούς αδιαφορώντας για κοινωνικές παροχές, σε σχέση με φιλελεύθερη δημοκρατία), δυσχεραίνεται να ακολουθήσει μια παρατεταμένη κούρσα εξοπλισμών. Αυτό ενισχύεται από το γεγονός ότι η Ελλάδα επενδύει με στόχο την άμυνα και τη διατήρηση των κεκτημένων, ενώ η Τουρκία με στόχο την επίθεση και την επιδίωξη αύξησης αυτών.

'Οσον αφορά στο θαλάσσιο χώρο, θα πρέπει να διακρίνουμε μεταξύ του θεάτρου επιχειρήσεων στο Αιγαίο και σε αυτό της ανατολικής Μεσογείου. Και τα δύο αποτελούν δυνητικά πεδία σύγκρουσης μεταξύ της Ελλάδας και της Τουρκίας λόγω των μεγαλοϊδεατικών σχεδιασμών της δεύτερης, που αποτυπώνονται στο δόγμα της Γαλάζιας Πατρίδας.

Η αναντιστοιχία μεταξύ πόρων και αναγκών καθώς και οι δύο προαναφερθέντες λόγοι που βαραίνουν την ελληνική πλευρά, οδηγούν στην αδήριτη ανάγκη της καλύτερης δυνατής αξιοποίησης των διατιθέμενων πόρων ώστε να επιτευχθεί το μέγιστο δυνατό όφελος. Η πρόσφατη αγορά των τριών φρεγατών FDI ΗΝ έδωσε μια ανάσα στο ελληνικό Π.Ν., αλλά σίγουρα απαιτείται αναβάθμιση των υφισταμένων και απόκτηση νέων κύριων μονάδων επιφανείας (φρεγάτες, κορβέτες κλπ) και υποβρυχίων, εάν η χώρα επιθυμεί να διεκδικήσει τους πόρους που της αναλογούν στην ανατολική Μεσόγειο και να διαδραματίσει κάποιο ρόλο στις γεωπολιτικές εξελίξεις της ευρύτερης περιοχής.

Στο χώρο του Αιγαίου, οι συνθήκες είναι διαφορετικές από αυτές της ανοιχτής θάλασσας της ανατολικής Μεσογείου και η Ελλάδα μπορεί να αναπτύξει μια λιγότερο δαπανηρή στρατηγική για να αναχαιτίσει την τουρκική απειλή. Η στενότητα του χώρου και η ύπαρξη εκατοντάδων ελληνικών νησιών και βραχονησίδων, μπορούν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον κορεσμού απειλών για τις κύριες μονάδες επιφανείας του τουρκικού Π.Ν.

Το Ιράν αναγνωρίζοντας ότι δεν μπορεί να ανταγωνιστεί την αριθμητική υπεροχή των ΗΠΑ σε κύριες μονάδες επιφανείας, ανέπτυξε μια στρατηγική για την προάσπιση των συμφερόντων του στον Περσικό κόλπο που εδράζεται στη δημιουργία ενός ευμεγέθους στόλου ταχυπλόων, οπλισμένων με πολλαπλούς εκτοξευτές ρουκετών, βλημάτων cruise και αντιαεροπορικά πυροβόλα, όπως το Seraj-1 και το Zolfaghar.

Η επένδυση της Ελλάδας σε μια τέτοια στρατηγική με την ανάπτυξη της εγχώριας παραγωγής αντίστοιχων ταχυπλόων, επανδρωμένων και μη (τα USV μπορούν να λειτουργούν και ως kamikaze), τα οποία μπορούν να καιροφυλακτούν κρυμμένα σε κάθε ελληνικό νησί και βραχονησίδα και τα οποία θα εφορμούν με ταχύτητα και ευελιξία κατά σμήνη, εναντίον των μεγάλων και περισσότερο δυσκίνητων τουρκικών μονάδων επιφανείας, δύναται να δημιουργήσει εφιαλτικές καταστάσεις στον αντίπαλο. Πόσο μάλλον όταν αυτές οι επιθέσεις θα συνδυάζονται με ένα καλά οργανωμένο δίκτυο παράκτιας άμυνας από τα νησιά, με βολές πυροβολικού, εκτοξεύσεις αντιπλοϊκών πυραύλων κλπ. Εν ολίγοις, πανάκριβες κύριες μονάδες επιφανείας μπορούν να εξουδετερωθούν από μεγάλους αριθμούς «οικονομικών» ταχυπλόων που επιδίδονται σε επιθέσεις κορεσμού.

Η εκμετάλλευση της γεωγραφίας, η ευελιξία και η ταχύτητα ήταν άλλωστε και οι παράγοντες που οδήγησαν στη μεγάλη νίκη των Ελλήνων εναντίον των Περσών, στη ναυμαχία της Σαλαμίνας.

Επομένως σε συνθήκες όπως του Αιγαίου, το “the bigger, the better” αντικαθίσταται από το “the more, the merrier”.

Στο προηγούμενο άρθρο εξετάσαμε τις παραγωγικές σχολές των αξιωματικών, ενώ στο παρόν πραγματευόμαστε την ανώτερη στρατιωτική μόρφωση που παρέχεται από την Σχολή Εθνικής Άμυνας και την Ανωτάτη Διακλαδική Σχολή Πολέμου. Εν συντομία, η πρώτη ασχολείται με το στρατηγικό επίπεδο, ενώ η δεύτερη με το επιχειρησιακό επίπεδο του πολέμου. Είναι χαρακτηριστικό ότι η ανώτερη στρατιωτική μόρφωση έχει ανατεθεί εν πολλοίς σε εξωτερικούς φορείς, στο Πάντειο για την Σχολή Εθνικής Άμυνας και στη Νομική Σχολή του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου στην περίπτωση της Σχολής Πολέμου.

Η συνεργασία με τα πανεπιστήμια δεν είναι κάτι πρωτοφανές ή ελληνική ιδιομορφία. Η δυτική διεθνής πρακτική, για να το θέσουμε σχηματικά, κινείται μεταξύ δύο άκρων. Στη μία πλευρά βρίσκονται οι Αμερικανοί, των οποίων οι στρατιωτικές σχολές ανώτερης μόρφωσης διαθέτουν δικό τους ακαδημαϊκό προσωπικό υψηλών προδιαγραφών, ενώ οι Βρετανοί έχουν αναθέσει στη Σχολή Πολεμικών Σπουδών του Βασιλικού Κολεγίου του Λονδίνου το πλείστον της ακαδημαϊκής μόρφωσης.

Εκείνο ωστόσο που αποτελεί παγκόσμια πρωτοτυπία είναι ότι στην περίπτωση της Σχολής Πολέμου το μεταπτυχιακό πρόγραμμα στρατηγικών σπουδών έχει ανατεθεί σε μια Νομική Σχολή! Οι στρατηγικές σπουδές που παρέχει η Νομική περιλαμβάνουν τρεις κατευθύνσεις: Ενέργεια και Βιώσιμη Ανάπτυξη, Επικοινωνίες και Νέες Τεχνολογίες και Διοίκηση Έργου (Project Management). Αυτές οι κατευθύνσεις δεν έχουν μεγάλη σχέση με την αποστολή της σχολής, που είναι η παροχή διακλαδικής εκπαίδευσης για τη σχεδίαση, διεύθυνση και διεξαγωγή διακλαδικών επιχειρήσεων. Τέλος, το να παρέχουν μεταπτυχιακά προγράμματα στις στρατηγικές σπουδές τόσο η Σχολή Εθνικής Άμυνας όσο και η Σχολή Πολέμου δημιουργεί το ερώτημα σε τί συνίσταται η διαφορά μεταξύ τους.

Στρατηγικές σπουδές
Πρώτο πρόβλημα είναι το γεγονός ότι δεν υπάρχει ενιαίος φορέας ακαδημαϊκών γνώσεων για τη στρατιωτική μόρφωση. Ο Αμερικανός νομπελίστας Τόμας Σέλινγκ γράφει ότι «τα στρατιωτικά επαγγέλματα, σε αντίθεση με σχεδόν οποιοδήποτε άλλο σημαντικό ή αξιοσέβαστο επάγγελμα, δεν έχουν αναγνωρίσιμο ακαδημαϊκό αντίστοιχο». Η έλλειψη ενός συμφωνημένου ακαδημαϊκού πεδίου που να διέπει το επάγγελμα των όπλων, αντιπροσωπεύει μια θεμελιώδη διαφορά μεταξύ του επαγγέλματος των αξιωματικών και των πολιτικών επαγγελμάτων. Σε αντίθεση με τη Νομική ή την Ιατρική, το σύνολο των απαιτούμενων γνώσεων είναι περισσότερο διεπιστημονικού χαρακτήρα παρά ένας ενιαίος κλάδος.

Αυτή η κατάσταση αντανακλά το γεγονός ότι η στρατιωτική τέχνη και επιστήμη αντιπροσωπεύουν ένα σύνολο γνώσεων που περιλαμβάνει ακαδημαϊκή μόρφωση, επαγγελματική εξειδίκευση και συγκεκριμένη εκπαίδευση. Αυτή η συνειδητοποίηση οδήγησε το Ναπολέοντα να διακηρύξει ότι το στρατιωτικό επάγγελμα ήταν «ο γίγαντας ανάμεσα στους κλάδους της μάθησης γιατί τους αγκαλιάζει όλους».

Δεύτερο πρόβλημα είναι ότι οι στρατηγικές σπουδές στην Ελλάδα συνεχίζουν την παράδοση από τον Ψυχρό Πόλεμο, αποτελώντας μία υποκατηγορία των διεθνών σχέσεων. Αντίθετα με ό,τι συμβαίνει σε άλλες χώρες, στην Ελλάδα δεν συμπεριλαμβάνονται στα ερευνητικά ή διδακτικά ενδιαφέροντα των ακαδημαϊκών αντικείμενα που έχουν σχέση με την επαγγελματική στρατιωτική μόρφωση, όπως η στρατιωτική θεωρία, η επιχειρησιακή και στρατηγική τέχνη ή οι πολιτικοστρατιωτικές σχέσεις. Για λόγους σύγκρισης, το αντίστοιχο με την Σχολή Πολέμου μεταπτυχιακό πρόγραμμα του βρετανικού στρατού στο Βασιλικό Κολέγιο, διαθέτει ίσο αριθμό ωρών για στρατηγικά και επιχειρησιακά αντικείμενα.

Αλλά και ο στρατός αδυνατεί στην ουσία να καθορίσει τις συγκεκριμένες απαιτήσεις του για τα αντικείμενα επαγγελματικής μόρφωσης. Ο συνδυασμός αυτός οδηγεί στην αδυναμία ανάπτυξης ενός κατάλληλου επαγγελματικού προγράμματος σπουδών με το αντίστοιχο περιεχόμενο μαθημάτων. Ηχηρή είναι η απουσία της στρατιωτικής ιστορίας από την ανώτερη στρατιωτική μόρφωση, αφού η στρατιωτική ηγεσία, σε αντίθεση με τη διεθνή πρακτική, θεωρεί ότι δεν είναι απαραίτητη! Επιπλέον, η στρατιωτική ιστορία δεν έχει βρει τη θέση της στο ακαδημαϊκό στερέωμα, επειδή θεωρείται κάτι υποδεέστερο, με το οποίο ασχολούνται οι στρατιωτικοί και όχι ένας κλάδος της ιστορίας, όπως η διπλωματική, η οικονομική ή η ιστορία της τέχνης.

Στρατιωτική μόρφωση και πανεπιστήμια
Τρίτο πρόβλημα είναι η ανάθεση της ανώτερης στρατιωτικής μόρφωσης στα πανεπιστήμια. Στην ουσία ο Στρατός αναθέτει σε εξωτερικούς φορείς την πνευματική ευθύνη του στρατιωτικού επαγγέλματος. Ο Αυστραλός ιστορικός Τζέφρι Γκρέυ, περιγράφοντας μία ανάλογη κατάσταση στην πατρίδα του, την παρομοίασε με την ανάθεση από την Εκκλησία της εκπαίδευσης των κληρικών στα McDonald’s. Παρόμοιες επιφυλάξεις έχει διατυπώσει και ο ισραηλινός καθηγητής Άβι Κόμπερ, για τη χώρα του. Δηλαδή τέτοια φαινόμενα παρατηρούνται και αλλού, εντούτοις φαίνεται ότι εκεί υπάρχει συνείδηση τουλάχιστον του προβλήματος.

Τέταρτο πρόβλημα είναι ότι η εκχώρηση της πνευματικής ευθύνης για την ανώτερη στρατιωτική μόρφωση σε εξωτερικούς φορείς, οδηγεί σταδιακά στην απώλεια του μονοπωλίου παροχής στρατηγικής συμβουλής στην κυβέρνηση. Η εκπόνηση των στρατηγικών δογμάτων που υιοθετήθηκαν τα τελευταία τριάντα χρόνια, δηλαδή της αποτροπής, του ενιαίου αμυντικού χώρου Ελλάδας-Κύπρου, του ισοδύναμου τετελεσμένου, της αποτροπής και άμυνας, είναι έργο των συμβούλων των υπουργών άμυνας παρά της στρατιωτικής ηγεσίας.

Δηλαδή, πρόκειται για μια κατάσταση που επαληθεύει την αντίληψη του Μπέρναρντ Μπρόντι, ο οποίος στην αυγή της πυρηνικής εποχής τόνιζε, ότι οι αξιωματικοί είναι ικανοί μόνο για διοικητικά και πρακτικά ζητήματα, αδυνατώντας να κατανοήσουν θέματα στρατιωτικής στρατηγικής. Αποδεχόμενη η στρατιωτική ηγεσία μια τέτοια κατάσταση –όπως την περιέγραψε με ενάργεια ο Μπρόντι– σημαίνει ότι ο στρατιωτικός θα παίζει πάντα τον ρόλο του απλοϊκού Φορτίνμπρας και ο ειδικός αμυντικός σύμβουλος εκείνον του στοχαστικού Άμλετ, στο ομώνυμο έργο του Σαίξπηρ.

Ο στρατός οφείλει να αναλάβει την πνευματική ευθύνη για την ανώτερη στρατιωτική μόρφωση, διότι διαφορετικά, θα απεμπολήσει τον έλεγχο του επαγγέλματός του. Αυτό δεν σημαίνει καταφυγή στη μοναστική απομόνωση ή αποφυγή αντιμετώπισης ανεπιθύμητων μεταμοντέρνων θεμάτων. Η συνεργασία με τα πανεπιστήμια είναι απαραίτητη, αρκεί να καθορισθεί το πλαίσιο και το περιεχόμενο της συνεργασίας. Χωρίς ωστόσο μια ολοκληρωμένη φιλοσοφία για τη στρατιωτική μόρφωση με επίκεντρο τις επαγγελματικές γνώσεις, ο Στρατός θα δέχεται ό,τι προσφέρουν τα πανεπιστήμια είτε ως “στρατηγικές σπουδές” είτε με οποιονδήποτε άλλον τίτλο.

Δηλαδή, η στρατιωτική ηγεσία έχει την ηθική ευθύνη να διασφαλίσει ότι στην ανώτερη στρατιωτική μόρφωση, το ακαδημαϊκό πλαίσιο δεν επισκιάζει το επαγγελματικό περιεχόμενο και ότι αυτό που διδάσκεται υποστηρίζει, αλλά δεν υποκαθιστά τις ανάγκες της στρατιωτικής γνώσης. Αν ο στρατός έχει ανάγκη άλλων ειδικών γνώσεων για προπτυχιακές ή μεταπτυχιακές σπουδές, μπορεί να στέλνει αξιωματικούς στα πανεπιστήμια, όπως άλλωστε το κάνει μέχρι σήμερα.

Εκτιμούμε απαραίτητο να εκπονηθεί μια μελέτη για την Επαγγελματική Στρατιωτική Μόρφωση από τις παραγωγικές σχολές μέχρι τους ανώτατους βαθμούς, η οποία να αναδείξει όλα τα ζητήματα. Εν συνεχεία χρειάζεται μια στρατηγική και ένας οδικός χάρτης για την υλοποίησή της, διότι είναι πλέον αναγκαία μια μεταρρύθμιση στη στρατιωτική μόρφωση και όχι κάποιες επιμέρους αλλαγές. Μεταξύ των άλλων, ο στρατός πρέπει να επιδιώξει, βάσει σχεδίου, να δημιουργήσει και μια κρίσιμη μάζα αξιωματικών με υψηλά ακαδημαϊκά προσόντα, αλλά και υψηλό επίπεδο επαγγελματικής μόρφωσης, για να αναλάβουν να καταρτίσουν προγράμματα σπουδών, σε συνεργασία με τα πανεπιστήμια, αλλά και τη διδασκαλία τους.

Ενδεικτικό της έλλειψης στρατηγικής για τη μόρφωση των αξιωματικών είναι ότι, ενώ ο Στρατός Ξηράς είναι ο οργανισμός που στέλνει τον μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού στο εξωτερικό σε διάφορα εκπαιδευτικά ιδρύματα, ακόμη και στις πιο εξωτικές χώρες, δεν έχει στείλει ποτέ κάποιον να παρακολουθήσει το Σχολείο Προκεχωρημένων Στρατιωτικών Σπουδών (School of Advanced Military Studies – SAMS) των Αμερικανών. Θεωρούμε ότι είναι ζήτημα μεγάλης σημασίας, μεταξύ διαφόρων άλλων, να έχουμε αξιωματικούς απόφοιτους του SAMS, όπως και αξιωματικούς των άλλων κλάδων απόφοιτους από τα αντίστοιχα σχολεία των Αμερικανών.

Τελικά, διαθέτουμε σήμερα έναν μεγάλο αριθμό αξιωματικών με μεταπτυχιακά διπλώματα και διδακτορικά, τα οποία έχουν επιδιώξει από μόνοι τους οι ενδιαφερόμενοι. Θεωρούμε πως το ζήτημα δεν είναι η αύξησή τους, αλλά η σωστή κατεύθυνση. Οι συνεχείς αναδιοργανώσεις του Στρατού Ξηράς τα τελευταία χρόνια, οι οποίες φανερώνουν μια αμηχανία για το δέον γενέσθαι, αντανακλούν εν μέρει και την ατροφία της στρατιωτικής σκέψης. Ενδεχομένως, η κατάσταση να προσομοιάζει κάπως με εκείνη του δέκατου ένατου αιώνα.

Τότε, οι αξιωματικοί γνώριζαν γαλλικά και πιάνο, ήξεραν τριγωνομετρία και γεφυροποιία, δίδασκαν ακόμη και στο Πολυτεχνείο, αλλά τους έλειπε η ανώτερη στρατιωτική μόρφωση. Υπάρχει, όμως, και πάλι από τη δική μας ιστορία και το αντίθετο παράδειγμα: Χωρίς να έχει μελετηθεί επισταμένως, οι επιτυχίες του Στρατού στον Ελληνοϊταλικό Πόλεμο του 1940-41, ασφαλώς οφείλονται και στην άνθηση της επαγγελματικής στρατιωτικής μόρφωσης που έλαβε χώρα μεταξύ 1925 και 1940 και ειδικά μετά το 1936, όταν σταμάτησαν τα κινήματα.

 

Από πολλούς και πολλές φορές έχει λεχθεί ότι η απειλή κατά της χώρας μας από την Τουρκία είναι πραγματική, ορατή και θα έχει διάρκεια. Η ηρεμία της περιόδου αυτής, σε λίγο θα κλείσουμε χρόνο, είναι φυσικά καλοδεχούμενη. Ιδιαίτερα η δραστική μείωση των αεροπορικών και ναυτικών προκλήσεων.


Ομως αυτή η βελτίωση, δεν φαίνεται να βασίζεται σε δομική αλλαγή της τουρκικής εξωτερικής πολιτικής. Μακάρι να τους δούμε να δέχονται τα οριζόμενα από το Δίκαιο της Θάλασσας, αλλά μέχρι σήμερα, αρκετοί είναι οι τούρκοι πολιτικοί, με πρώτο τον Πρόεδρο Ερντογάν, που με τις δηλώσεις τους μας υπενθυμίζουν ότι το δόγμα της «Γαλάζιας Πατρίδας» είναι σε πλήρη ισχύ.

Συνέχεια ΕΔΩ!

*Ο Ευάγγελος Γεωργούσης είναι Αντιπτέραρχος ε.α. 

Η πολεμική ανάφλεξη στη Μέση Ανατολή που ξεκίνησε με την τρομοκρατική επίθεση της Hamas εναντίον του Ισραήλ στις 7 Οκτωβρίου 2023, εξακολουθεί να μαίνεται χωρίς να διαφαίνεται κάποια αξιόπιστη λύση στο προσεχές μέλλον. Για το Ισραήλ αυτή η σύγκρουση δεν αποτελεί απλά άλλον ένα γύρο έκρηξης βίας μεταξύ αυτού και της ακραίας ισλαμιστικής οργάνωσης που διοικεί τη λωρίδα της Γάζας. Ξύπνησε μνήμες του πολέμου του Yom Kippur, λόγω του αιφνιδιασμού και της χρονικής στιγμής που ξέσπασε (50 χρόνια παρά 1 ημέρα μετά την έναρξη του πολέμου του Yom Kippur στις 6 Οκτωβρίου 1973), με τη μεγάλη διαφορά ότι το 1973, το Ισραήλ αντιμετώπιζε δύο οργανωμένους τακτικούς στρατούς (Συρία, Αίγυπτος) και όχι μια οργάνωση η οποία επιδίδεται σε κλεφτοπόλεμο και επιδιώκει πλήγματα μεταξύ αμάχων. Υπό αυτή την έννοια, η τρομοκρατική επίθεση της Hamas και η βιαιότητα αυτής, κλόνισε τα θεμέλια του αμυντικού δόγματος του Ισραήλ και προκάλεσε, αφενός πλήγμα στο γόητρο και στην αποτρεπτική ισχύ του και αφετέρου την απώλεια του αισθήματος ασφαλείας των πολιτών.

Ταυτόχρονα όμως, αποτέλεσε μια «ευκαιρία» για να εντοπιστούν αδυναμίες (lessons identified) και να αντληθούν διδάγματα τα οποία θα οδηγήσουν σε διορθωτικές αλλαγές (lessons learned). Άλλωστε όπως έλεγε και ο Θουκυδίδης, ο πόλεμος είναι βίαιος διδάσκαλος. Σύμφωνα με δεξαμενές σκέψεις όπως το Jerusalem Institute for Strategy and Security (JISS), προκύπτουν ορισμένα συμπεράσματα - διδάγματα για το αμυντικό δόγμα του Ισραήλ και τη μελλοντική του ηγεσία, όπως:

α. Οι Ισραηλινές Ένοπλες Δυνάμεις (IDF) θα πρέπει να επανασχεδιάσουν τη φύλαξη των συνόρων και να διαθέσουν περισσότερες δυνάμεις προς αυτό τον σκοπό, έχοντας ως κριτήριο τις επιπτώσεις μιας αιφνιδιαστικής επίθεσης και όχι τις δυνατότητες του εχθρού.
β. Ο πόλεμος κατέδειξε την αξία συστημάτων αεράμυνας όπως το Iron Dome, το David’s Sling, το Arrow 2 και 3 καθώς και του Patriot, ενώ σημαντικό ρόλο διαδραματίζει η διάταξη αυτών που εκτείνεται σε όλη την επικράτεια, για την αντιμετώπιση μιας σειράς απειλών. Κατ’ αντιστοιχία, θα πρέπει να υπάρξει μια αντίστοιχη διάταξη των χερσαίων δυνάμεων, κάτι που είχε αμεληθεί σε σχέση με το παρελθόν. Επομένως απαιτείται αύξηση του αμυντικού προϋπολογισμού και μεγέθυνση των Ενόπλων Δυνάμεων ώστε να μπορούν να διεξάγουν πόλεμο τουλάχιστον σε δύο μέτωπα. Εξυπακούεται ότι κάτι τέτοιο θέτει εκτός πραγματικότητας την επιλογή μείωσης της στρατιωτικής θητείας και απαιτεί την αύξηση της διαθέσιμης εφεδρείας.
γ. Η επένδυση στην τεχνολογία, αν και έχει υπάρξει κριτική για το μέγεθος των κονδυλίων που έχουν διατεθεί εις βάρος της εκπαίδευσης, έχει ανταποδοτικά οφέλη καθώς αποδεικνύεται κρίσιμη για την επιτυχή εκπλήρωση αποστολών με λιγότερο κόστος σε έμψυχο δυναμικό, ιδίως σε απαιτητικές επιχειρήσεις όπως αυτές εντός αστικού περιβάλλοντος. Εργαλεία όπως το Trophy (σύστημα ενεργού προστασίας τεθωρακισμένων οχημάτων) και τα διάφορα είδη μη επανδρωμένων αεροχημάτων (UAV) που συνοδεύουν τις δυνάμεις και παρέχουν πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο στο τακτικό επίπεδο, δρουν ως πολλαπλασιαστές ισχύος.
δ. Η επίθεση διέψευσε τις απόψεις που συμμερίζονταν πολιτικοί και στρατιωτικοί αξιωματούχοι, οι οποίοι απέρριπταν την ιδέα ενός προληπτικού χτυπήματος (preemptive strike) και πολύ περισσότερο την εξαπόλυση ενός παρεμποδιστικού πολέμου (preventive war). Αρκετοί στο Ισραήλ θεωρούν ότι η 7η Οκτωβρίου αποτελεί ένα σημείο καμπής. Έτσι ενώ πριν από αυτή, μια προληπτική ή παρεμποδιστική επίθεση εκ μέρους του Ισραήλ θα προκαλούσε σφοδρή κριτική, τόσο στο εξωτερικό όσο και στο εσωτερικό, πλέον η ηγεσία της χώρας οφείλει να αντιληφθεί την αναγκαιότητα «νομιμοποίησης» των προληπτικών (και παρεμποδιστικών) χτυπημάτων, αποκαθιστώντας τα στην πολιτική της εργαλειοθήκη. Υπό αυτή την έννοια, το Ισραήλ θα πρέπει να προβαίνει περιστασιακά σε ανάλογα χτυπήματα για να αποτρέπει την ενίσχυση των στρατιωτικών δυνατοτήτων, οντοτήτων που το απειλούν (πυρηνικές και συμβατικές απειλές). Το δόγμα Begin (βάσει του οποίου πραγματοποιήθηκαν προληπτικά χτυπήματα κατά του Ιράκ το 1981 και της Συρίας το 2007) πρέπει να εφαρμόζεται και σε οργανώσεις όπως η Hezbollah, όταν επιχειρούν να αποκτήσουν τεχνολογία αιχμής. Ουσιαστικά γίνεται επίκληση στο δικαίωμα της αυτοάμυνας προκειμένου να «κανονικοποιηθεί» η προληπτική χρήση βίας, θυμίζοντας την αντίστοιχη ρητορική του George Bush στον πόλεμο κατά της τρομοκρατίας (War on Terror), μετά τις επιθέσεις της Al-Qaeda το 2001.
ε. Η επιτυχία της αιφνιδιαστικής επίθεσης της Hamas, διάβρωσε την αποτρεπτική ισχύ του Ισραήλ. Το γεγονός αυτό, αναγκάζει την ισραηλινή ηγεσία να επιδείξει την απαραίτητη πυγμή ώστε να αποκατασταθεί η πρότερη εικόνα και να αποδείξει σε πιθανούς αντιπάλους ότι τυχόν εχθρικές ενέργειες θα επιφέρουν σημαντικό κόστος στον επιτιθέμενο. Κάτι που έχει ιδιαίτερη σημασία λόγω της γεωγραφικής θέσης της χώρας και των απειλών που απορρέουν από αυτή. Όπως αναφέρει ο καθηγητής Efraim Inbar, «ο φόβος είναι το καλύτερο πολιτικό νόμισμα στη Μέση Ανατολή. Η αποτροπή απαιτεί συντήρηση και η χρήση ισχύος είναι ένα από τα λιπαντικά της». Ο αποκεφαλισμός της πολιτικής και στρατιωτικής ηγεσίας της Hamas καθώς και η καταστροφή του οπλοστασίου και της δυνατότητάς της να κατασκευάζει όπλα, αποτελούν αδιαπραγμάτευτο στόχο του Ισραήλ. Η πλήρης όμως εκρίζωση της Hamas δεν συνιστά ένα ρεαλιστικό στόχο καθώς εκπροσωπεί μια βαθιά αντιδυτική, ριζοσπαστική ισλαμική ιδεολογία με απήχηση σε σημαντικό τμήμα του μουσουλμανικού κόσμου. Η οργάνωση έχει εδραιωθεί στην παλαιστινιακή κοινωνία μέσω της ίδρυσης σχολείων, τεμένων και της παροχής κοινωνικών υπηρεσιών. Ενδεικτικό είναι ότι σε δημοσκόπηση του περασμένου Σεπτεμβρίου, ο υποψήφιος της Hamas συγκέντρωνε ποσοστό 60% στις παλαιστινιακές περιοχές. Επομένως, το γεγονός ότι θα εξακολουθήσει να υφίσταται την επόμενη ημέρα (έστω κι αν στρατιωτικά θα είναι αποδυναμωμένη) καθώς και η εικόνα αδυναμίας και διαφθοράς της Παλαιστινιακής Αρχής του Mahmoud Abbas, δείχνει στους Ισραηλινούς ότι η λύση των δύο κρατών είναι ανεδαφική καθώς θεωρούν ότι τουλάχιστον για μια γενιά ακόμα, οι Παλαιστίνιοι δεν μπορούν να λειτουργήσουν με όρους καλής γειτονίας.
στ. Αν και οι ΗΠΑ έσπευσαν αμέσως να υποστηρίξουν πολιτικά και υλικά το Ισραήλ, η θέση της διοίκησης Biden υπέρ της λύσης των δύο κρατών δημιουργεί προστριβές στις αμερικανοϊσραηλινές σχέσεις. Εξού και διαμορφώνεται μια άποψη που πρεσβεύει τη μείωση της εξάρτηση από τις ΗΠΑ. Η Ιερουσαλήμ δεν μπορεί να αλλάξει την ασύμμετρη φύση της σχέσης με την Ουάσιγκτον και επομένως ο σκοπός δεν είναι να απελευθερωθεί από την ανάγκη στήριξης αυτής. Στόχος είναι η μείωση της εξάρτησης σε πυρομαχικά και οπλισμό και η χρονική αύξηση, της ελευθερίας δράσης του Ισραήλ σε καταστάσεις ανάγκης, όταν οι δύο χώρες δεν έχουν ταύτιση απόψεων. Η εν λόγω οπτική, ενισχύει την προαναφερθείσα απαίτηση αύξησης των κονδυλίων για σκοπούς άμυνας και έρευνας και ανάπτυξης (R&D) καινοτόμων τεχνολογιών. Η έλλειψη επαρκούς στρατιωτικής ισχύος ήταν ο κύριος ανασταλτικός λόγος που το Ισραήλ δεν άδραξε την ευκαιρία, με την εμπλοκή της Hezbollah, να αποδυναμώσει ένα σημαντικό έρεισμα του Ιράν στην περιοχή.
ζ. Η παρούσα ανάφλεξη ευνοεί το Ιράν καθώς στρέφει τη διεθνή κοινή γνώμη μακριά από το ζήτημα του πυρηνικού προγράμματός του και τις βλέψεις του για απόκτηση πυρηνικών όπλων. Ένα πυρηνικό Ιράν αποτελεί υπαρξιακή απειλή για το Ισραήλ, το οποίο επί του παρόντος είναι απασχολημένο με τον πόλεμο κατά της Hamas, χωρίς μια ξεκάθαρη και αποτελεσματική στρατηγική για την αποτροπή αυτής της πιθανότητας. Η χλιαρή αντιμετώπιση του ζητήματος από τις ΗΠΑ δίνει την εντύπωση στην Ιερουσαλήμ ότι είναι μόνη της, ενισχύοντας τις απόψεις που θεωρούν ως μοναδική λύση, την ανάληψη ενός παρεμποδιστικού χτυπήματος.
η. Οι συμφωνίες του Αβραάμ φαίνονται να αντέχουν στην παρούσα δοκιμασία των αραβοϊσραηλινών σχέσεων. Τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και το Μπαχρέιν διατήρησαν τις διπλωματικές σχέσεις με το Ισραήλ, η Αίγυπτος και η Ιορδανία συνεργάζονται μαζί του σε ζητήματα ανθρωπιστικής βοήθειας, ενώ ακόμα και η Σαουδική Αραβία δεν δείχνει διατεθειμένη να διακόψει την διαδικασία εξομάλυνσης των μεταξύ τους σχέσεων. Αν και υπήρξαν αντιδράσεις σε ρητορικό επίπεδο για προφανείς λόγους που έχουν να κάνουν με το εσωτερικό ακροατήριο, οι κυβερνήσεις των συγκεκριμένων αραβικών κρατών, αντιλαμβάνονται ότι η απίσχνανση της Hamas που αποτελεί το παλαιστινιακό παρακλάδι της μουσουλμανικής αδελφότητας, λειτουργεί προς το συμφέρον τους.
Ορισμένα από αυτά τα διδάγματα όπως η διάρκεια της στρατιωτικής θητείας, το καθεστώς της εφεδρείας (μέγεθος, εκπαίδευση κλπ) και η ανάγκη στήριξης του τομέα της έρευνας και ανάπτυξης της στρατιωτικής τεχνολογίας έχουν ιδιαίτερη αξία και για την Ελλάδα, λόγω της ύπαρξης ενός αναθεωρητικού γείτονα, ο οποίος επενδύει μεγάλα ποσά στον στρατιωτικό τομέα.
Κλείνοντας, θα πρέπει να υπενθυμιστεί ότι ο πόλεμος αυτός, δεν αφορά μόνο το Ισραήλ και τους Παλαιστίνιους αλλά αποτελεί τμήμα του παγκόσμιου ανταγωνισμού ισχύος, με ευρύτερες γεωπολιτικές και οικονομικές επιπτώσεις. Η Hamas (όπως η Hezbollah και οι Χούθις) λειτουργεί ως το μακρύ χέρι του Ιράν (το οποίο υποστηρίζεται από Κίνα και Ρωσία) προκειμένου να ελαχιστοποιηθεί η επιρροή των ΗΠΑ στη Μέση Ανατολή. Αν και οι επιχειρήσεις είναι προς το παρόν περιορισμένες χωρικά, ελλοχεύει πάντα ο κίνδυνος της περιφερειακής ανάφλεξης, ιδίως μετά τα πρόσφατα πλήγματα στόχων στην επικράτεια χωρών όπως η Συρία, ο Λίβανος, το Ιράκ, το Πακιστάν, το Ιράν και η Υεμένη. Ένα τέτοιο σενάριο δύναται να οδηγήσει σε ένα ντόμινο εξελίξεων και σε άλλες περιοχές όπως η Ουκρανία και η νότια Σινική Θάλασσα. Οι ΗΠΑ γνωρίζουν καλά ότι η στάση τους στην Μέση Ανατολή αναλύεται διεξοδικά τόσο από συμμάχους (Ταϊβάν) όσο και από ανταγωνιστές (Κίνα), επηρεάζοντας τους δικούς τους στρατηγικούς υπολογισμούς και κινήσεις. Η διατάραξη του παγκόσμιου θαλάσσιου εμπορίου, λόγω των επιθέσεων των Χούθις στην Ερυθρά Θάλασσα, δυσχεραίνει την παγκόσμια οικονομία (η οποία ακόμα υφίσταται τις συνέπειες του Covid) και κλυδωνίζει τη σταθερότητα της Αιγύπτου (λόγω της σημαντικής μείωσης εσόδων από τη διώρυγα του Σουέζ), βασικού πυλώνα της αρχιτεκτονικής ασφαλείας της ευρύτερης περιοχής.

Συνηθίζουμε να λέμε πως χωρίς προβλήματα, ο κόσμος θα ήταν καλύτερος.

Πιστεύουμε πραγματικά, πως αν επιτευχθεί κοινωνική αρμονία και ισότητα, εξαφανιστούν η πείνα και οι οικονομικές δυσχέρειες, θα μπορέσουμε να αναπτυχθούμε ως είδος, τόσο επιστημονικά, όσο και πολιτισμικά. Κατά πόσο αυτό ισχύει όμως; Το “Universe 25” ενδεχομένως μας δίνει μια απάντηση σε αυτό το ερώτημα.

Σχέδιο της ουτοπίας ποντικιών.


Η παραπάνω απορία γεννήθηκε και στον John B. Calhoun το 1965, οδηγώντας τον στην δημιουργία μιας σειράς πειραμάτων, τα οποία πήραν στην συνέχεια το όνομα “Universe 25”. Προφανώς, μια τέτοιου είδους μελέτη θα ήταν αδύνατον να διεξαχθεί σε ανθρώπους. Όπως πολλοί ερευνητές, έτσι και ο Calhoun προχώρησε στην αμέσως επόμενη λύση: Στα ποντίκια. Πολλές έρευνες διεξάγονται σε ποντίκια, μιας και -όσο περίεργο κι αν ακούγεται- μοιραζόμαστε περίπου 90% των γονιδίων μας με αυτά (το κατά πόσο οι μελέτες αυτές είναι ηθικές ή όχι, είναι μια μεγάλη κουβέντα. Μάλλον για άλλο άρθρο…).

Η αρχή του πειράματος
Η σκέψη του Calhoun ήταν εξαιρετικά πρωτότυπη. Το πείραμα ξεκίνησε με την τοποθέτηση τεσσάρων ζευγαριών ποντικιών μέσα σε μια “ουτοπία” προκειμένου να αναπαραχθούν. Αναφερόμαστε σε “ουτοπία”, καθώς επρόκειτο για ένα περιβάλλον προστατευμένο από κάθε απειλή που θα οδηγούσε σε θάνατο. Το φαγητό και το νερό παρέχονταν σε αφθονία, η θερμοκρασία ήταν ιδανική και παρέχονταν μέρη για ξεκούραση. Σημαντικό είναι, επίσης, ότι σε αυτή την ουτοπία δεν υπήρχε κανένας κίνδυνος από επίδοξους θηρευτές.

Σχεδόν από την έναρξη κιόλας του πειράματος, παρατηρήθηκε έντονη σεξουαλική δραστηριότητα μεταξύ των ζευγαριών (παρατήρηση αναμενόμενη, καθώς μιλάμε για υγιή ποντίκια, χωρίς κανένα από τα άγχη επιβίωσης). Σύντομα, τα 4 αρχικά ζεύγη άρχισαν να αναπαράγονται και ο πληθυσμός άρχισε να αυξάνεται με ραγδαίους ρυθμούς. Ωστόσο, η περίοδος αυτή δεν κράτησε πολύ. Μόλις ο πληθυσμός έφτασε τα 620 ποντίκια, άρχισαν να εμφανίζονται τα πρώτα απρόσμενα προβλήματα.

Φωτογραφία του Calhoun στην ουτοπία, το 1970.

Τα πρώτα σύννεφα στην "ουτοπία"
Τα ποντίκια άρχισαν να οργανώνονται σε ομάδες, και διομαδικές συγκρούσεις άρχισαν να προκύπτουν. Όπως και στις ανθρώπινες σχέσεις, κάποια ποντίκια δεν μπόρεσαν να ταιριάξουν στις ομάδες που δημιουργήθηκαν. Υπό κανονικές, συνθήκες θα μετανάστευαν κάπου αλλού, αυτό όμως, ήταν αδύνατο να συμβεί. Αυτά τα ποντίκια, συνεπώς, απομονώθηκαν κοινωνικά.

Φαίνεται πως τα αρσενικά ποντίκια που απέτυχαν στην κοινωνικοποίηση, σταμάτησαν να δραστηριοποιούνται σε οποιονδήποτε τομέα. Διέκοψαν τις αλληλεπιδράσεις που ενδεχομένως είχαν αναπτύξει προηγουμένως και άρχισαν να δέχονται παθητικά τις επιθέσεις από άλλα αρσενικά, χωρίς να παρουσιάζουν καμία αντίσταση. Περίεργες συμπεριφορές παρατηρήθηκαν και στα θηλυκά ποντίκια. Η απομόνωση συνοδεύθηκε με εκτεταμένη φροντίδα του εαυτού -κυρίως της γούνας τους- και αποφυγή κάθε προοπτικής ζευγαρώματος. Από της άλλη, τα κυρίαρχα αρσενικά -τα οποία ήταν πλήρως ενταγμένα- επιδόθηκαν σε έντονα επιθετική συμπεριφορά χωρίς λόγο, βιασμούς σε θηλυκά και αρσενικά ποντίκια και διαμάχες που πολλές φορές οδηγούσαν στο να γίνουν τα άλλα ποντίκια βορά τους.

(Πρώτο πείραμα του Universe 25)
Παρουσίαση του πληθυσμού της ουτοπίας σε συναρτηση με τον χρόνο παραμονής.
Επιπλέον, η αφθονία αγαθών οδήγησε τις μητέρες να παραμελούν τα μικρά τους και -όταν πια η επιθετικότητα κορυφώθηκε- να τα σκοτώνουν. Κάποια στιγμή, το ποσοστό θνησιμότητας βρεφών έφτασε το 90%. Όσα επιζούσαν, δεν είχαν έρθει ποτέ σε επαφή με τυπικές συμπεριφορές ποντικιών και δεν έδειχναν την επιθυμία να αναπαραχθούν ή ακόμα και να αλληλεπιδράσουν κοινωνικά. Την 560η μέρα, το ποσοστό θνησιμότητας έφτασε το 100%, σημαίνοντας την εξαφάνιση του Universe 25.

Τα συμπεράσματα
Ο Calhoun πέρασε σχεδόν όλη την καριέρα του προσπαθώντας να τελειοποιήσει τις μεθόδους μελέτης και επανέλαβε το πείραμα 25 φορές (από όπου και προκύπτει το όνομα universe-25). Είναι αξιοσημείωτο ότι κάθε φορά τα αποτελέσματα ήταν σχεδόν τα ίδια. Ο ίδιος υποστήριξε πως παράγοντες όπως η ένταση, το στρες, το άγχος και η ανάγκη για επιβίωση είναι αυτοί που παρακινούν τους οργανισμούς να εμπλακούν σε κοινωνικές διεργασίες. Για ένα πλάσμα, όπως το ποντίκι, οι σύνθετες συμπεριφορές είναι αυτές της μητρικής φροντίδας, της άμυνας και της ιεραρχικής οργάνωσης μεταξύ και εντός ομάδων. Όταν αυτά δεν ωριμάζουν, δεν αναπτύσσεται η κοινωνική οργάνωση και δεν επιτυγχάνεται η αναπαραγωγή. Αυτό οδηγεί στην σταδιακή εξαφάνιση του είδους.

Σύντομα, ο Calhoun έφτασε σε ένα αρκετά αμφιλεγόμενο συμπέρασμα. Το Universe 25 θα μπορούσε εύκολα να είναι μια μεταφορά για κάθε ανθρώπινη σχέση, γειτονιά και κοινωνία. Προσπαθώντας να υποστηρίξει τη θεωρία του, ο Calhoun συνέδεσε το συμπέρασμά του με την «ηθική έκπτωση» που παρατηρούταν στις αστικές πόλεις κατά τις δεκαετίες ’50-’60. Κατ’ αυτόν τον τρόπο, αυτή η τρομακτική παρομοίωση φαινόταν λογική.

Aναστοχαζόμενοι τα αποτελέσματα και τις ερμηνείες που δόθηκαν, είναι πολύ σημαντικό να θυμόμαστε πως η κοινωνική συμπεριφορά του ανθρώπου επηρεάζεται από πολλούς άλλους παράγοντες. Μιλάμε για ένα ον αρκετά πιο ανεπτυγμένο, με περίπλοκες και ανωτέρου επιπέδου διεργασίες επεξεργασίας, κρίσης και κοινωνικής σκέψης. Θα ήταν σίγουρα λάθος να πούμε ότι επειδή ένα φαινόμενο παρατηρείται σε κοινωνίες ποντικιών, θα είναι εμφανές και στις ανθρώπινες κοινωνίες. Δεν παύει, ωστόσο, να είναι ένα πείραμα με εξαιρετικά ενδιαφέροντα ευρήματα, που, σίγουρα, καλούν τον καθένα σε περαιτέρω σκέψη.

Τί θα συμβεί αν κάποιος μας καλύψει κάθε ανάγκη και μας βάλει σε μια συνθήκη ζωής που θα πρέπει απλά να αναπτυχθούμε κοινωνικά; Θα καταστρέφαμε τους εαυτούς μας, όπως τα ποντίκια στο πείραμα, ή θα καταφέρναμε να δράσουμε, ως το ανώτερο ον που υποστηρίζουμε πως είμαστε;

Τί θα συμβεί αν κάποιος μας καλύψει κάθε ανάγκη και μας βάλει σε μια συνθήκη ζωής που θα πρέπει απλά να αναπτυχθούμε κοινωνικά; Θα καταστρέφαμε τους εαυτούς μας, όπως τα ποντίκια στο πείραμα, ή θα καταφέρναμε να δράσουμε, ως το ανώτερο ον που υποστηρίζουμε πως είμαστε;

Χρυσάνα Αβραμίδου

Χρυσάνα Αβραμίδου   Έχει γράψει επίσης...

Βιβλιογραφία:

  • Calhoun, J. B. (1973) Death squared: The explosive growth and demise of a mouse population. Journal of the Royal Society of Medicine, 66, 80-88.

Βίας ο Πριηνεύς: Άκουγε πολλά, μίλα την ώρα που πρέπει.

Θαλής o Μιλήσιος: Καλύτερα να σε φθονούν παρά να σε λυπούνται.

Κλεόβουλος ο Λίνδιος: Το μέτρο είναι άριστο.

Περίανδρος ο Κορίνθιος: Οι ηδονές είναι θνητές, οι αρετές αθάνατες.

Πιττακός ο Μυτιληναίος: Με την ανάγκη δεν τα βάζουν ούτε οι θεοί.

Σωκράτης: Εν οίδα ότι ουδέν οίδα. Ουδείς εκών κακός.

Θουκυδίδης: Δύο τα εναντιότατα ευβουλία είναι, τάχος τε και οργήν.

Πλάτων: Άγνοια, η ρίζα και ο μίσχος όλου του κακού. 

Αριστοτέλης: Δεν υπάρχει τίποτε πιο άνισο από την ίση μεταχείριση των ανίσων.